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精益生产:如何减少库存浪费

来源:http://www.021pwf.com 作者:昂跃小编 点击数:载入中... 发表时间:2018-04-18

精益生产认为:“库存是万恶之源” ,所有改善行动皆会直接或间接地和消除库存有关。

一、库存的浪费主要造成以下几个方面的损失:
1、产生不必要的搬运、堆积放置、防护处理、找寻等浪费  精益生产专家分享:减少库存浪费
2、使先进先出的作业困难
3、损失利息及管理费用
4、物品的价值会减低,变成呆滞品
5、占用厂房空间、造成多余工场、仓库建设等
6、造成对设备能力及人员需求的误判
此外,因库存造成无形损失,绝不亚上述有形损失,精益生产方式认为库存会隐藏问题点,而“问题”在精益生产方式中被认为是可供挖掘的利益“宝藏”问题如果能不断地被发现和解决,那么利益就会不断地产生。


库存浪费


二、库存造成的无形损失有:
1、没有管理的紧张感,阻碍改进:
2、库存量一多,因机械故障、不良产品所带来的不利后果不能马上显现出来,因而也不会产生对策。
3、由于有了充足的库存,出现问题时可以用库存先顶上,问题就可以慢慢解决甚至不用解决,最起码是被掩盖住了,不急迫了,不会被上级追究了,于是乎本部门的工作成绩就出来了。
 
三、减少库存浪费的方法
库存的浪费最主要是库存意识的改革,在生产方式中要尽量符合平准化生产方式,使生产整流化,而且看板生产也要彻底贯彻实施,以减少库存产生。

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