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昂跃分析工序导入自动化流程有哪些? [ 2018-05-21 11:55 ]
传统的自动化设计时一般考虑的因素是:功能要求,良率或精度要求,可靠性要求,速度要求以及易于维护性,安全性等.目前的生产环境是多品种,小批量,精益生产就是产生在这种环境下的生产模式,除上述传统因素外,自动化的设计还应考虑以下精益理念的要求:
浅谈精益管理原理架构 [ 2018-05-17 11:53 ]
精益生产追求的是精益求精,不断降低成本,做到零废品、零库存和产品品种的多样化。他比以往任何一项技术包含的内容多,涉及的范围广,解决问题全面,精益生产将改变几乎所有公司的事务,包括消费者的选择,工作的内涵,公司的命运。精益生产方式是对大量生产方式的一种超越。
精益生产管理实现利益最大化 [ 2018-05-08 11:56 ]
在现代社会中,大多数生产制造型企业存在着各种各种的问题,而实行精益生产管理是彻底解决问题的关键
精益柔性技术制造及运用 [ 2018-04-25 10:21 ]
所谓“柔性”,是指制造系统(企业)对系统内部及外部环境的一种适应能力,也是指制造系统能够适应产品变化的能力。柔性可分为瞬时、短期和长期柔性。瞬时柔性是指设备出现故障后,自动排除故障或将零件转移到另一台设备上继续进行加工的能力;短期柔性是指系统在短时期内,适应加工对象变化的能力,包括在任意时期混合进行加工2种以上零件的能力;长期柔性则是指系统在长期使用中,能够加工各种不同零件的能力。迄今为止,柔性还只能定性地加以分析,尚无科学实用的量化指标。
精益管工作台设计时需避免2点因素 [ 2018-03-12 10:06 ]
如何设计更合理的精益管工作台,怎样规划出更合理的组合组装生产线、总装组装线、电子产品组装线、柔性生产线等各类非标自动化生产线呢?随着线棒、精益管、静电管在市场上日益普遍,应用企业广泛,从小到大的生产商家遍地都是,但是如何才能设计生产出合理适合产品类型特点帮助企业能提高生产率的完美产品。​
精益思想:杜绝浪费 以最小缓冲成本 [ 2018-03-08 10:25 ]
精益生产为了消除生产过多的浪费,没有需求不生产要根据系统状态并限制在制品(WIP)由客户拉动;为了尽善尽美,去除浪费、以最小化缓冲的方式精益生产,需要在学习与成长构面改善内部服务品质并透过态度、知识与技能的学习提升员工执行力,让满意的员工参与“小集团的改善活动”从事改善,发挥生产力。
精益管理:新工厂该如何进行精益布局 [ 2018-03-08 10:05 ]
精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费和过载最小化,同时增强现场的目视沟通。以下是评估和设计精益工厂布局的常用工具:
如何才能实现精益化布局生产方式 [ 2018-02-07 11:14 ]
实现精益化的布局生产方式就需要各道加工工序“零缺陷、零故障”,并且一次把事情做对。如果制造过程中出现缺陷或不稳定的因素,要么停掉生产线,组织资源进行改善;要么强行把有缺陷的在制品废弃,无论何种选择都将引起成本的上升。
精益生产计件制度如何才能高效执行 [ 2018-01-10 11:34 ]
计件工资制是按照员工生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价计算报酬的一种工资形式。前期应用阶段计件工资制的激励效果是非常明显,将产量直接和收入挂钩就使得员工努力的方向非常明确。
为什么说精益管铝型材行业发展结构需要改变 [ 2018-01-08 13:54 ]
在铝型材的应用空间大幅上升的今天,我们还要进一步将铝型材产业链加以延伸,才能使铝行业的发展空间进一步扩大,利用铝的轻质量、高强度、耐腐蚀性、耐高温和可循环利用等一系列的优点,加强汽车轻量化发展、提高包装业的铝消费、提升建筑行业对铝的需求、加强铝行业深加工链的发展,使铝型材的利用空间得到最大的延伸。
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